Q1. 短納期で品質は本当に大丈夫？

Answer

• ローコードツールの利用により、定型化・自動化されたステップが多く、人的ミスを抑制しやすくなります。
• 自動テスト環境を構築し、仕様漏れやバグを早期発見。ユニットテスト、UIテストをクラウド上で自動実行するしくみを採用しています。
• PM（プロジェクトマネジメント）の伴走：
  • 細かいスプリントごとにレビューと検証を行い、問題があれば即日修正できる体制。
  • 仕様が変わった場合でも、エスカレーションフローが確立されているため、追加要件や変更要件をすぐに盛り込むことが可能です。
• 過去の実績：
  • 最短1ヶ月でのリリース案件でも、90％以上の不具合ゼロ稼働を実現した事例あり。
  • 大手クライアント案件でも延べ100件以上の開発実績があり、トラブル時の対応マニュアルが整備されています。

まとめ：高品質を担保するためのテストと管理手法が確立されていますので、短納期でもクオリティはご安心ください。

Q2. どの段階でチームレンタルをお願いすれば良い？

Answer

• 受注前の要件定義段階からご相談いただくのがおすすめです。
  • クライアントとのヒアリング段階で、技術検証や簡易見積もりを実施し、納期・コスト・体制を把握しておくことで失注リスクを下げられます。
• 先にテックレビューを行うメリット：
  1. 納期と体制を見極め、要件の優先度を整理しやすい。
  2. 必要なスキルセットを早めに確定し、開発者のアサインをスムーズに行える。
  3. クライアントへの根拠ある見積（「どの部分にどのくらい工数がかかるか」を示す）を提示できるので、提案力が向上。
• 要件定義完了後やプロジェクト中盤でも対応は可能ですが、より効果的なのは最上流の提案フェーズからです。
  • 例：RFP（提案依頼書）作成中・見積算出段階からチームを組み始めると、後戻りコストを最小化できます。

ポイント：早めのご相談で、**“短納期・変動要件に対応”**という強みを最大限活かせます。

Q3. 内製化支援は具体的に何をしてくれる？

Answer

• ローコードツールの習得支援：Power PlatformやBubble、AppSheetなどの機能や使い方を、座学＋ハンズオンで研修。
  • 基礎編：ツールのUI操作、基本機能の習得
  • 応用編：データベース連携、外部API活用、AI活用など
• プロジェクト運営ノウハウのコーチング：
  • アジャイル開発の進め方、スプリント設計、タスク管理ツールの活用方法
  • PMの運営テンプレート（週次レポート、リスク管理票など）を共有し、社内で継続運用できるようにサポート